Prečo koučing so mnou?
Chcete byť úspešní a plniť si svoje sny?
Vediete tím alebo firmu a chcete si premyslieť nové stratégie?
Hľadáte riešenia pracovných situácii?
Hľadáte motiváciu a nové ciele?
Pripravujete sa na prácu v medzinárodnej firme?
Cítite, že stojíte na jednom mieste a neviete ako sa pohnúť vpred?
Kto som?
PaedDr. Eva Gáboríková, PhD.
Eva Gáboríková pôsobí ako konzultant a kouč interkultúrnej komunikácie od roku 2001. Spolupracuje s nadnárodnými firmami v USA, Ázii a v Európe a jej klientmi sú lídri medzinárodných spoločností, multikultúrne tímy, diplomati a vrcholoví vládni predstavitelia, ktorí pôsobia na medzinárodnej úrovni.
V rokoch 2016 a 2018 získala ocenenie „Great Award“ v New Yorku v konkurencii konzultantov a koučov z celého sveta.
Eva ako konzultant interkultúrnej komunikácie vedie workshopy a tréningy ako riešiť medzikultúrne pracovné problémy, prekonávať komunikačné bariéry a kultúrne nedorozumenia.
Eva prednáša na medzinárodných podujatiach, konferenciách a pripravuje odborné prednášky pre obchodné komory. Je autorom profesionálnych článkov a webových profilov krajín strednej Európy, ktoré využívajú spoločnosti a podnikatelia po celom svete v rámci svojej prípravy na medzinárodne pôsobenie a budovanie pobočiek na nových trhoch.
Medzi jej klientov patria:
Jaguar Cars Ltd., Mercedes-Benz, Pfizer, Covestro, Honeywell, Heineken International, Scania, Steelcase, Merck&Co., Bayer, Mars Incorporated, Johnson Controls, GlaxoSmithKline, CRH, Vodafone, British American Tobacco, General Motors, Abbvie, Avon, Unilever, Bosch, Heineken, Unilever, Continental Automotive Systems, ING Bank, Ford Motor Company, Schneider Electrics, PepsiCo, Xylem a mnohé ďalšie.
Ponuka tréningov:
Medzikultúrny manažment
- Ako kultúra ovplyvňuje manažérsky štýl?
- Ktoré kultúrne dimenzie majú rozhodujúci vplyv na úspešnú medzikultúrnu spoluprácu?
- Ako manažéri využívajú poznanie kultúrnych rozdielov pri motivácii, projektovej spolupráci, poskytovaní spätnej väzby, zavádzaní zmien a riešení medzikultúrnych konfliktov.
- Aké sú hodnoty úspešného globálneho lídra a čo očakáva od svojho tímu?
Diverzita a inklúzia ako cesta k well-being vo vzájomnej spolupráci
- Ako si budujeme naše názory, pracovné prístupy, predsudky a postoje?
- Ako kultúrna diverzita vplýva na efektívnu komunikáciu v tíme a mimo firmy?
- Ako rozvíjať kultúrnu empatiu u seba a svojich kolegov?
- Stratégie ako sa vyhnúť konfliktom a vzájomným nedorozumeniam pri spolupráci?
Medzikultúrny mindset zamestnanca medzinárodnej firmy
- Aký komunikačný pracovný štýl má môj kolega alebo obchodný partner? Čo to pre mňa znamená?
- Ako sa líšia jednotlivé kultúry pri dodržiavaní termínov, realizácii a plánovaní projektov, obchodnej komunikácii, tímovej spolupráci a riešení krízových situácii?
- Prečo vznikajú medzikultúrne nedorozumenia a ako im predísť?
Kontakt
Osobný kontakt
referencie
Pre koučing som sa rozhodol, aby som si premyslel ako ďalej. Hľadal som nové ciele a výzvy.
Niečo, čo by ma posunulo ďalej. Hoci som nad tým dlho premýšľal, stále som nevedel ako ďalej.
Po 4 koučingových sedeniach sa mi podarilo nájsť nový smer. Už viem, kde sa chcem posunúť.
Ako líder tímu neustále hľadám spôsoby ako motivovať môj tím. Ocitla som sa v bode, keď sa mi zdalo, že neviem ako ďalej.
Koučing mi otvoril oči a pomohol mi pozrieť sa na môj tím inak. Ďakujem.
Mám niekoľko nových nápadov, ktoré určite použijem.
Cítila som, že potrebujem zmenu.
Len som sa obávala opustiť moju prácu, kde som mala stabilnú pozíciu.
Koučing mi pomohol premyslieť si, čo naozaj chcem.
Dnes mám novú firmu. Som síce na začiatku, ale verím, že to pôjde.
Ako majiteľ firmy sa neustále snažím o rozvoj.
Koučing mi pomohol objasniť si, ktorým smerom sa posunúť.
Bol som prekvapený, čo som sa sám o sebe dozvedel.
A to čo sa mi zdalo ako najlepšie riešenie, som napokon úplne zmenil.
Blog
Neboli nájdené žiadne výsledky
Požadovaná stránka nebola nájdená. Skúste spresniť vaše hľadanie, alebo použite navigáciu na vrchu stránky.